他就要上天，和耐克肩并肩

1992年誕生的Skechers(斯凱奇)，現(xiàn)在是美國市場上僅次于耐克的第二大鞋類品牌。

Skechers最初在加利福尼亞的一所海濱小屋，做實用靴子起家，九十年代中期美國的垃圾文化（一種流行于加利福尼亞海岸，以西雅圖為中心向周圍城市擴散的文化，尤指音樂，是當(dāng)時搖滾音樂的一種）盛行。

而Skechers一詞源于南加州的俚語，意為“坐不住的年輕人”，加上鞋靴的設(shè)計和制作風(fēng)格透露著一股不羈的叛逆，被當(dāng)時的潮流所擁護，逐漸成為垃圾文化一代（grunge era）的象征。

經(jīng)過二十年的推陳出新，始終緊跟年輕族群的潮流消費傾向，目前已設(shè)計，研發(fā)和營銷了3000多款男鞋，女鞋和童鞋及其它子品牌的系列產(chǎn)品，

以線下銷售為主要渠道，門店遍及全球各地,每年向全球輸送大約一億雙Skechers品牌的鞋子，年銷售額大約在3億美元。

Skechers的全球線下門店也不盡相同，每個國家的門店都帶有一定的本土特色在總體的設(shè)計風(fēng)格上，在目標(biāo)國家也被廣泛接受：

可見斯凱奇在線下的投入是很大的，門店的分布和建設(shè)遍及各國各地主要商業(yè)中心，同時在設(shè)計建造時還要考慮當(dāng)?shù)氐拿袼酌耧L(fēng)，消費習(xí)慣，除了整體的布局和陳列外，產(chǎn)品的展示設(shè)計比如展架陳列也占據(jù)了門店的很大比例，而在展架的制作和生產(chǎn)上，也與我公司一直保持著良好的合作關(guān)系：

尤其是末期的三次檢驗以及隨機抽樣檢驗的程序按照國際的標(biāo)準(zhǔn)流程，使得客戶在收到貨品后能得到完好無缺的展架以馬上投入店面運營，大大降低了返貨再運輸?shù)纫幌盗械闹虚g成本，

斯凱奇能在全球戰(zhàn)略上如此成功不也正是因為對自己產(chǎn)品的執(zhí)著與熱愛所以才能一絲不茍的去對待，而這種認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度所產(chǎn)生的額外價值就是降低了交易雙方的成本，提高了購買者的滿意度。 在這一態(tài)度上的不謀而合，使得我們與斯凱奇的合作能良好而長久地進行著。